国客中心召开2025年创新课题结题汇报交流会

为充分调动和激发公司员工开拓创新的积极性和主动性，今年年初，国客中心发布了2025年激励创新工作方案。其中，聚焦“创新、打破思维定势”这一主题，分别面向公司管理层以及后备与青年骨干开展两轮培训，导入创新理念、普及创新方法和工具，帮助构建从“0到1”的整体结构化创新思维。培训过程中，公司管理层聚焦国客中心经营管理的痛点和难点，梳理形成“如何拓展泛广告业务的大客户资源”“国客投资企业及滨江区域大物业管理优化”“作业现场安全隐患智能排查与精准化监管提升” 等8个课题。后备与青年骨干主动认领问题，形成课题组集中攻关，将培训成果转化为可落地的行动方案。

近日，国客中心召开2025年创新课题结题汇报交流会。公司领导、各课题组成员及导师参加会议。汇报交流会上，各课题组围绕项目背景、研究过程、创新点子、应用打算和学习体会等方面进行了汇报交流。课题导师和公司领导逐一进行了点评，明确了课题的推进方向与优化建议。

会上，公司党委书记、总经理充分肯定此次创新课题汇报成效，并就后续工作提出三点要求。一是职能部门要与课题组组长对接，遴选具有落地和推广价值的创新点子持续推进并予以成果表彰。二是要沉心学习，真正掌握创新工具方法，夯实基础、大胆实践，让创新成果经得起推敲、赢得专业化的认可。三是要持续倡导学习与开放协作，创新项目本身即是一次从发散到成果转化的沉浸式学习，公司今年将创新作为战略重点工作，公司各层级需要鼓励员工发散思维，勇于尝试和创新。

下一步，公司将持续做好创新点子的跟踪与推进，深化机制建设、营造创新氛围，激励广大员工争当强港建设排头兵和创新发展的先行者，传承发扬“新时代上海港洋山精神”，为服务公司战略、推动集团高质量发展贡献更大力量。